8月28日、ANA様の次世代幹部候補者の皆様の前で、自社の経営や取り組みなどについてお話しせていただきました。
これまで経営者や学生に向けて講演させていただくことが多かったのですが、中間管理職の方々に向けての講演は初めての経験です。良い機会をいただき、ありがとうございます。

質疑応答の時間では、日頃のご自分の職務と照らし合わせて具体的に質問される方が多く、いつもの講演とは異なる新鮮さを感じました。
「商品セグメントは行なっていますか？」「経営理念はどのようにして決めましたか？」
「部下に仕事を任せると、ついつい口出しをしてしまうのですが…」などなど。
私がお話ししたことが、少しでも皆様のお役に立てれば幸いです。

また、今回の研修では私自身にも大きな収穫がございました。
研修後、同行した弊社社員（普段同行することは滅多にない）に「研修でお話しした内容は、日頃社内で情報共有していることや実行していることと差異はなかったか」と尋ねた際に、「いつも社内で見聞きしていることなので違和感はないです」と言ってもらえたことがとても嬉しく思いました。

対外的にポジティブな表現で自社を良く見せようとアウトプットすることは良いのですが、実際に働いてくださる社員たちが同じ内容を目にした時、「いや、社内で言っていることと全然違う」とか「言ってるだけで、全然実行できていない」などと感じられる内容ではいけないと考えているからです。
そのため今回の研修では、私が社員にジャッジされるという機会をいただき、改めて感謝申し上げます。誠にありがとうございました。

社内外問わず、一貫した経営をこれからも心がけます！
今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。